Atelier de 3h • Stratégie & performance durable
Atelier de Stratégie des Organisations Durables
Clarifiez vos priorités. Accélérez votre performance économique, sociale et environnementale. Décidez avec confiance.
Format court, pensé pour les dirigeants et managers.
Cartographie → Priorisation → Plan d’actions.
Possibilité de prise en charge formation (selon les cas).
Transformer vos contraintes en avantage stratégique
Vos enjeux ne sont pas “RSE” d’abord. Ils sont business : coûts, risques, appels d’offres, attentes clients, marque employeur.
Les entreprises n’ont plus besoin d’un énième label. Elles ont besoin d’un cap clair, compréhensible par les équipes et aligné sur la performance économique.
L’Atelier de Stratégie des Organisations Durables vous aide à transformer les exigences de durabilité (Ecovadis, VSME, CSRD, normes ISO…) en
leviers concrets de performance :
- sécuriser des appels d’offres et des relations clients stratégiques ;
- réduire des coûts visibles… et des coûts cachés ;
- maîtriser vos risques opérationnels, sociaux et environnementaux ;
- renforcer votre marque employeur et la QVCT ;
- faire des normes un guide plutôt qu’une contrainte.
En 3 heures, vos décideurs repartent avec une cartographie claire de vos enjeux, une priorisation alignée sur le business et une
feuille de route actionnable.
Pour qui ?
• Direction générale, CODIR, responsables BU
• Directions QHSE, RSE, finances, achats, RH
• Toute organisation qui doit structurer sa trajectoire durable sans perdre de vue sa performance.
Résultats attendus
- Une vision partagée des enjeux prioritaires.
- Une base solide pour VSME, Ecovadis, CSRD.
- Des décisions prises, assumées et planifiées.
Un atelier, plusieurs trajectoires possibles
Une même méthode, déclinable selon vos objectifs : Ecovadis, appels d’offres, VSME, réduction de coûts, image, QVCT, marque employeur…
Performance clients & appels d’offres
Renforcer votre position auprès de vos clients clés.
- Préparation et amélioration de vos scores Ecovadis.
- Structuration de réponses aux appels d’offres.
- Cohérence entre engagements et attentes grands comptes.
Robustesse & maîtrise des risques
Identifier vos zones de vulnérabilité avant la crise.
- Décryptage de la VSME (ESRS simplifié).
- Cartographie des risques environnementaux, sociaux, de gouvernance.
- Hiérarchisation des risques majeurs et plans de réponse.
Réduction des coûts & ROI
Aller au-delà du “moins de dépenses” pour viser le “mieux dépensé”.
- Identification des coûts cachés (turnover, absentéisme, non-qualité…).
- Leviers d’optimisation énergie, logistique, process.
- Actions à retour sur investissement rapide.
Image de marque & preuves
Aligner discours, engagements et réalité terrain.
- Clarification de vos engagements structurants.
- Choix des indicateurs et preuves à mettre en avant.
- Alignement communication / commercial / opérationnel.
QVCT & marque employeur
Faire du travail bien vécu un levier de performance.
- Cartographie des irritants majeurs vécus par les équipes.
- Lien entre QVCT, performance opérationnelle et fidélisation.
- Positionnement de votre marque employeur.
Normes comme leviers de pilotage
Utiliser les référentiels comme tableau de bord, pas comme contrainte.
- ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 26000…
- Référentiels sectoriels spécifiques à votre métier.
- Articulation avec CSRD, VSME, exigences clients.
Ce que votre organisation gagne concrètement
Simple à mettre en place
Pas de préparation lourde : on part de votre réalité et de vos enjeux du moment.
Rapide (3h)
Un format concentré, compatible avec les agendas de CODIR et de managers.
Finançable en formation
Possibilité de prise en charge par les fonds formation, selon votre OPCO.
Orienté décisions
Cartographie, priorisation, plan d’actions et responsabilités clairement posées.
Un atelier de 3 heures, structuré pour décider
À l’issue de l’atelier, vous disposez d’une feuille de route claire, utilisable comme base de travail pour vos démarches VSME, Ecovadis ou CSRD.
Des facilitateurs près de chez vous
Un maillage de facilitatrices et facilitateurs formés à la CSRD et à la stratégie durable, rattachés aux Cités de la RSE et au réseau des fresqueurs CSRD.
La carte interactive des territoires couverts peut être intégrée ici (widget ou visuel dynamique).
Chaque point peut représenter une Cité de la RSE ou un·e facilitateur·rice référent·e.
• Paris
• Nantes
• Rennes
• Lyon
• Grenoble
• Toulouse
• Montpellier
• Bordeaux
• Marseille
• Dijon
• Strasbourg
Un investissement maîtrisé, orienté résultats
- Adaptation possible selon vos enjeux (Ecovadis, VSME, appels d’offres, coûts…)
- Modules spécifiques et accompagnement complémentaire sur demande
- Possibilité d’intégrer l’atelier dans un programme de formation ou un plan d’accompagnement
Dans de nombreux cas, l’atelier peut être pris en charge par votre OPCO au titre de la formation professionnelle. Nous pouvons vous accompagner pour qualifier cette possibilité.
Pour des besoins plus étendus (préparation VSME, structuration d’une démarche Ecovadis, trajectoire CSRD…), l’atelier peut constituer la première étape d’un
accompagnement stratégique complet porté par la Cité de la RSE et ses partenaires.
Parlons de votre situation
Dites-nous où vous en êtes, nous voyons ensemble comment cet atelier peut servir vos objectifs.